Mieux collaborer avec les méthodes «agiles»

Initialement développées dans les projets informatiques à partir des années 90, les approches «agiles» sont aujourd’hui dans l’air du temps.
Mais de quoi s’agit-il? Ces méthodes sont-elles adaptées à la réalisation de projets dans le secteur non-marchand? Quels sont les bénéfices qui peuvent résulter de l’utilisation de ces techniques, à la fois pragmatiques, itératives et centrées sur l’humain?

La formation a pour objectifs de répondre aux questions que vous vous posez sur les méthodes «agiles» à partir des modèles SCRUM et KANBAN:

• De quoi s’agit-il?
• Comment ça marche?
• Que faire avec ces méthodes?
• Par quoi commencer?

L’objectif de ces trois journées n’est pas de «faire» de l’agile mais de comprendre la raison d’être de ces nouvelles formes d’organisation du travail en équipe et d’envisager la manière de les adapter à votre propre environnement et à l’animation du travail de votre équipe.

Pour quels bénéfices? L’utilisation des méthodes «agiles» a des effets positifs sur de multiples aspects:

• La motivation, l’engagement personnel et l’esprit collaboratif dans les équipes.
• L’alignement partagé des individus avec les objectifs de l’équipe.
• Une culture de la performance basée sur l’amélioration continue.
• Le renforcement de la valeur fournie aux utilisateur·trices des services ou des produits.
• La simplification de la complexité des projets et la fluidité des processus de créativité.
• L’amélioration de la communication et la transparence dans les équipes.

Objectifs de la formation :

• Clarifier son flux de travail à travers un tableau de visualisation.
• Rendre les process transparents et favoriser la collaboration.
• S’engager sur des objectifs communs et gagner en motivation.
• Donner et recevoir du feedback pour s’améliorer.
• Augmenter sa flexibilité pour gagner en efficacité.
• Découvrir une nouvelle approche de la gestion de projet et de la collaboration en équipe.

Programme :

• Origine et fondements des approches «agiles».
• Attitude et culture «agile» à travers SCRUM.
• Introduction à KANBAN et au flux de travail.

Méthodologie :

• Une pédagogie active et impliquante, basée sur des apports théoriques, la démonstration par le jeu, des applications pratiques et des exercices via des travaux en binômes, trios et grand groupe. Des supports pédagogiques sont fournis aux participant·es sous format papier et numérique.