La collaboration efficace et épanouissante: Initiation à la gestion de projets agile

L’objectif de ces 3 jours n’est pas d’apprendre à « faire » de l’agile, mais de comprendre la raison d’être de l’approche agile. En particulier, comment les principes fondateurs de cette nouvelle philosophie de travail en équipe peuvent s’adapter à votre environnement au travers de SCRUM et KANBAN.

 

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Que sont les approches agiles de collaboration?

L’agilité est dans l’air du temps. Elle a gagné ses lettres de noblesse dans les projets informatiques à son origine dans les années 90 par une approche dite « légère » et adaptative. Aujourd’hui, de nombreuses équipes ont compris qu’elles gagnent en efficacité en travaillant de manière plus flexible et épanouissante avec cette approche pragmatique, itérative et centrée sur l’humain.

De quoi s’agit-il, comment ça fonctionne, que faire avec les approches agiles et surtout par quoi commencer !?

L’objectif de ces 3 jours n’est pas d’apprendre à « faire » de l’agile, mais de comprendre la raison d’être de l’approche agile. En particulier, comment les principes fondateurs de cette nouvelle philosophie de travail en équipe peuvent s’adapter à votre environnement au travers de SCRUM et KANBAN.

Il en ressort généralement des améliorations telles que :

  • Booster la motivation et la collaboration des équipes et l’engagement individuel.
  • Aligner les individus avec les objectifs de l’équipe.
  • Créer une culture de la performance basée sur l’amélioration continue.
  • Soutenir la valeur fournie aux utilisateurs.
  • Mettre l’accent sur la gestion du travail plutôt que des gens.
  • Fluidifier la complexité des projets et l’innovation.
  • Améliorer la communication et la transparence dans les équipes.

Objectifs

  • Clarifier son flux de travail au travers de la visualisation en tableau.
  • Rendre les process transparents et favoriser la collaboration.
  • S’engager sur des objectifs communs et gagner en motivation.
  • Apprendre à donner et recevoir le feedback pour s’améliorer.
  • Faire preuve d'adaptabilité pour gagner en efficacité.
  • Apprendre une nouvelle approche de gestion de projet et de collaboration d’équipe.

Programme

Jour 1 : L’origine, les fondements de l’agilité et ses principes.

Jour 2 : L’attitude et la culture Agile à travers SCRUM.

Jour 3 : Introduction à KANBAN et le flux de travail.

Méthodologie

  • Une pédagogie active et impliquante : apports théoriques, démonstration par le jeu, applications pratiques via les travaux en binôme, trinôme et en grand groupe, exercices collectifs... Le formateur jouera aussi le rôle de facilitateur pédagogique en restituant des feedback personnalisés.
  • Des supports d’exercices et de cours : sont fournis aux participant·es sous format papier et format numérique.

Infos pratiques

Ce stage résidentiel se déroule du mercredi 23 au vendredi 25 août 2023 à la Marlagne – 26, chemin des Marronniers 5100 Wépion

Tarifs: 235 / 255 € Ce prix comprend l’inscription au stage, l’ hébergement en chambres  doubles, le petit déjeuner, le repas de midi, un repas 3 services le soir avec de l’eau, 2 pauses  café/thé par jour. Les suppléments de boissons ne sont pas compris dans ce montant. 60 € sont à payer lors de l’inscription (l’acompte tient lieu de réservation - dans la limite des places disponibles - et d’engagement et n’est pas remboursable). Le solde est à payer, au plus tard, 10 jours avant le stage. Nous prenons en compte les inscriptions dans l’ordre d’arrivée des paiements. Ne tardez donc pas à vous inscrire.

Lieu: la Marlagne – 26, chemin des Marronniers 5100 Wépion

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Formateur.rice

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Loïc Pannequin

Coach, formateur en communication et en Programmation Neuro Linguistique

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