Les 10 outils de base de la gestion de projets

Les 10 outils de base de la gestion de projets

Patrick Hullebroeck
Directeur à la LEEP et formateur en gestion de projets
Vous souhaitez concevoir et mettre en œuvre des projets réussis

Vous vous demandez comment faire? Vous avez déjà des rudiments mais vous souhaitez systématiser vos premières expériences. Vous cherchez une méthodologie pour élaborer votre projet et le mener à bien.

Objectifs:

Cette formation peut vous y aider. Elle propose en cinq jours de se familiariser avec les outils de base de la gestion de projet pour:

  • Distinguer projet, action, utopie et chaos.
  • Identifier et classer les publics (bénéficiaires directs et indirects).
  • Analyser les demandes et les besoins.
  • Cibler et segmenter; positionner son projet dans un contexte.
  • Décrire le contexte et valoriser les ressources.
  • Délimiter le projet et définir les prestations.
  • Enumérer les moyens nécessaires.
  • Budgétiser.
  • Evaluer le projet et sa faisabilité.
  • Etablir le schéma du plan d’action.
  • Evaluer les risques et les contraintes: réaliser ou non le projet.

La formation s’adresse à toute personne souhaitant se familiariser rapidement avec la méthodologie du projet. Elle s’adresse également à tout animateur de projet souhaitant systématiser ses expériences et aller plus loin.

Méthodologie :

Le séminaire est basé sur des mises en pratique immédiates et des brefs exposés théoriques. Les participants recevront à l’issue de la formation les fiches pédagogiques reprenant les contenus théoriques.