La collaboration efficace et épanouissante / Initiation à la gestion de projets agile

La collaboration efficace et épanouissante / Initiation à la gestion de projets agile

Loïc Pannequin
Coach, formateur en communication et en Programmation Neuro Linguistique

Que sont les approches agiles de collaboration ?

Petite devinette: qu’est-ce qui peut vous aider à construire un meuble, préparer votre déménagement, programmer un logiciel, écrire un livre ou même rénover votre maison ?
Réponse: un tableau blanc et un bloc de post-its !

Que vous ayez travaillé dans l’informatique, ou interagi avec des équipes d’ingénieurs ou que vous ayez des amis dans le développement informatique, vous avez probablement entendu parler de la méthode Agile et SCRUM.

Ces nouvelles façons de travailler sont réputées pour:

  • Booster la motivation et la collaboration des équipes et l’engagement individuel.
  • Aligner les individus et les objectifs de l’entreprise.
  • Créer une culture de la performance basée sur l’amélioration continue.
  • Soutenir la valeur fournie aux utilisateurs.
  • Mettre l’accent sur la gestion du travail plutôt que les gens.
  • Fluidifier la complexité des projets et l’innovation.
  • Améliorer la communication et la transparence dans les équipes.

Objectifs:

Après un bref historique, nous aborderons progressivement les principes de base communs aux pratiques agiles pour en comprendre les techniques et les pratiques communes au travers du cadre Scrum et Kanban. Aborder l’importance de la culture d’un état d’esprit ouvert au changement au travers des valeurs et principes de l’agilité.

La connaissance de ces attitudes particulières et les exercices proposés dans ce module permettent de développer la compréhension des principales compétences collaboratives de travail utiles dans notre quotidien en mouvement constant :

  • Clarifier son flux de travail au travers de la visualisation en tableau.
  • Rendre les process transparents et favoriser la collaboration.
  • S’engager sur des objectifs communs et gagner en motivation.
  • Observer et être à l’écoute pour s’améliorer.
  • Faire preuve d’adaptabilité pour gagner en efficacité.
  • Apprendre une nouvelle approche de gestion de projets et de collaboration d’équipe.

Programme:

Jour 1 : Les fondamentaux de l’agilité

  • Historique & Etat d’Esprit, origine de l’Agilité.
  • Le Manifeste Agile, Valeurs et Principes.
  • Justification et avantages d’Agile.
  • Les individus et leurs interactions plutôt que les processus et les outils.
  • Systèmes fonctionnels plutôt qu’une documentation complète.
  • Collaboration avec les clients plutôt que des négociations de contrats.
  • Répondre au changement plutôt que suivre un plan.

Jour 2 : L’attitude et la culture Agile

  • Culture & Etat d’Esprit.
  • Comprendre l’état d’esprit Agile (Agile mindset).
  • Le cadre de travail SCRUM pour comprendre l’agilité.
  • Rôles agiles.
  • Techniques agiles.
  • Pratiques agiles.
  • Méthodes et approches pertinentes pour les équipes Agile.

Jour 3 : Introduction à Kanban

  • Introduction et historique
  • Stop starting, start finishing !
  • La perspective du flux.
  • La visualisation du travail.
  • Les boucles de rétroaction.
  • La collaboration.
  • Rétrospective des 3 jours.
  • Conclusion.

Méthodologie:

  • Une pédagogie active et impliquante : apports théoriques, démonstration par le formateur, applications pratiques via les travaux en binôme, trinôme et en grand groupe, exercices individuels et collectifs… Le formateur jouera aussi le rôle de facilitateur pédagogique en restituant des feedback personnalisés.
  • Des supports d’exercices et de cours sont fournis aux participants sous format papier et format numérique.

Public :

Professionnel·le·s des entreprises privées, publiques, associatives et métiers en interaction avec le public : Formateur·ice·s, animateur·ice·s, gestionnaires, chef·fe·s de projet, professions médicales, paramédicales et d’aide à la personne, RH (chargés de recrutement, chargé·e·s des relations sociales, managers de talents, bilan de compétences) Fonctions commerciales, responsables fonctionnels.

Pré-requis : aucun

Infos pratiques:

Ce stage résidentiel se déroule du mercredi 24 au vendredi 26 août 2022 à la Marlagne – 26, chemin des Marronniers 5100 Wépion

Tarifs: 245 / 265 €

Ce prix comprend l’inscription au stage, l’hébergement en chambres  doubles, le petit déjeuner, le repas de midi, un repas 3 services le soir avec de l’eau, 2 pauses  café/thé par jour. Les suppléments de boissons ne sont pas compris dans ce montant. 60 € sont à payer lors de l’inscription (l’acompte tient lieu de réservation – dans la limite des places disponibles – et d’engagement et n’est pas remboursable). Le solde est à payer, au plus tard, 10 jours avant le stage. Nous prenons en compte les inscriptions dans l’ordre d’arrivée des paiements. Ne tardez donc pas à vous inscrire.

Lieu: la Marlagne – 26, chemin des Marronniers 5100 Wépion

 

TARIFS:

Les activités de formation de la Ligue sont par priorité destinées aux actrices et aux acteurs (bénévoles ou professionnels) du secteur non-marchand et des associations.

Les tarifs sont établis en tenant compte de la situation pécuniaire de ces publics et pour soutenir l’activité des institutions non-marchandes dont les moyens financiers sont limités.

Les personnes qui travaillent dans le secteur marchand sont les bienvenues à nos activités mais elles sont invitées à majorer d’initiative leur inscription de 30 € afin de soutenir le programme de la Ligue.

Merci !

 

Illustration: Photo by Patrick Perkins on Unsplash

Accessibilité